智慧工(gōng)地建設主要解決的問題及在們實現的管理目标

　　智慧工(gōng)地建設主要解決的問題及實現的管理目标微火

　　1、進度管控：

　　智慧工(gōng)地系統基于信息化的智能計劃管理;基于智能化的計劃分級管理和動态監控;科月基于智能化的計劃管理數據分析:基于工(gōng)序标準化的施工(gōng)組織討喝;BM技術與進度管理的結合等。

　　2、人員管理：

　　基于互聯網的用工(gōng)管理;基于互聯網的人員培行下訓。

　　基于一卡通(tōng)的人員管理:基于物聯網的人員現場綜合科呢管理(智能安全帽)。

　　現場勞務實名制管理;農民工(gōng)的電子(zǐ)支的短付體系建設。

　　生物識别對現場考勤的應用等。

　　3、機械管理：

　　基于互聯網的設備租賃;智能化的機械設備的日常管理。

　　基于GS平台的機械進出場和調度;鋼筋翻樣加工(gōng)一體化生産管理等謝但。

　　4、物料管理：

　　通(tōng)過互聯網采購;

　　基于BM的材料管理

　　物料進出場檢查驗收系統

　　現場鋼筋精細化管理

　　二維碼物料跟蹤管理等

　　5、質量管理：

　　基于BM的質量管理

　　基于物聯網的基坑變形監測

　　混凝土溫度監測

　　檢査記錄等監測

　　二維碼質量跟蹤等

　　6、安全管理

　　基于BM的可視化安全管理

　　勞務人員的安全管理

　　機械設備的安全管理(塔吊、升降機的物聯網應用)

　　專項安全方案的編制及優化(基坑、高大(dà)支模、腳手架等)

　　危險源、臨邊防護的安全管理等。

　　7、綠色施工(gōng)

　　現場“四節”應用。

　　現場環境管理與控制;

　　建築污染管理與控制等。

　　8、集成管理平台：

　　各業務系統的數據集成;

　　管理數據的綜合分析

　　各參與方的溝通(tōng)協調;

　　操作簡便、方便查詢與應用等。

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